Teamentwicklung

Verantwortlichkeit und Solidarität

Die Zufriedenheit im Miteinander bindet Personal

Das Arbeiten in Gruppen ist ein wesentlicher Bestandteil des Krankenhausalltags. Mitarbeitende bleiben ihrem Unternehmen besonders dann verpflichtet, wenn sie sich persönlich und in ihrem Team eingebunden fühlen – häufig ist die Zufriedenheit im Miteinander sogar ein noch größeres Bedürfnis als die monetäre Vergütung. Teamarbeit auf allen Ebenen hat somit für den unternehmerischen Erfolg eines Krankenhauses eine fundamental wichtige Bedeutung.

Mein Vorgehen

In der Teamentwicklung steht das Team im Fokus. Mit Blick auf das unternehmerische Ziel erarbeiten wir gemeinsam Regeln des Miteinanders und entwickeln eine positive Gruppendynamik. Dabei beachten wir die Stärken, Schwächen und Ziele der Gruppe, aber auch die persönliche Ziele der einzelnen Teammitglieder sowie die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen.

Die angewandten Methoden und Tools orientieren sich dabei an dem jeweiligen Bedarf wie auch an der Größe der Gruppe. Eine wesentliche Schlüsselfunktion in diesem Prozess liegt bei der Führungskraft. Das  Ziel der Teamentwicklung ist eine Gruppenkultur, die geprägt ist von Kooperation und Identifikation: Die Mitarbeitenden setzen ihre individuellen Fähigkeiten ein und erleben ihre Wirksamkeit im Team. Das Klima ist geprägt von Verantwortlichkeit und Solidarität.

Anlässe und Themen der Teamentwicklung:

• die Bildung eines neuen Teams und Teamfindung
• Kommunikation im Team
• Konflikte im Team
• Einführung neuer Strukturen und Prozesse
• Gestaltung von Veränderungsprozessen